ASESORÍA Y CONSULTORÍA

Un equipo de especialistas se convertirán en su mejor aliado para ayudarlo a gestionar distintas áreas vitales de su empresa.

Nuestro equipo se encuentra en constante capacitación para asegurar una actualización permanente a fin de contar siempre con las competencias necesarias para brindarle el mejor servicio.

ÁREAS DE COMPETENCIA

GESTIÓN

AMBIENTAL

GESTIÓN DE

SEGURIDAD Y

SALUD

GESTIÓN DE

PROCESOS

GESTIÓN DE 

CALIDAD

GESTIÓN DE PROCESOS

Asesoría y consultoría para el levantamiento de procesos, la base fundamental para la dirección de cualquier organización en la actualidad. A través de la gestión de procesos se puede mejorar el desempeño de un negocio.

 

La gestión de procesos permite diseñar, modelar, organizar, documentar y optimizar de forma continua, la gestión de procesos tiene herramientas de mejora a través de metodologías como Lean Manufacturing y Six Sigma soportados por sistemas de gestión como ISO 9001:2015.

  • Modelado de procesos.

  • Indicadores clave de rendimiento. (KPI)

  • Reingeniería de Procesos.

  • Arquitectura orientada a servicios.

  • Six Sigma.

  • Lean Manufacturing. 

    • Metodología 5 S.

    • Value Stream Mapping (VSM).

    • 7 Desperdicios (MURA, MUDA, MURI).

    • KANBAN sistema de halar.

    • 8D, Ocho Disciplinas.

    • A3 Report..

    • Análisis De Modo Y Efecto De La Falla (AMEF).

    • Gestión Visual.

    • Kaizen.

    • Single minute Exchange of Die (SMED ).

 

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